Indirizzato a

L’Executive Master in Project Management è rivolto a:

- Chi già svolge attività di identificazione, presentazione e gestione di progetti in azienda, o presso un ente pubblico;
- Personale già coinvolto nella realizzazione di progetti;
- Addetti al PMO (Project Management Office);
- IT manager – Responsabili Qualità – Consulenti;
- Giovani laureati che vogliono acquisire competenze immediatamente spendibili nel mondo del lavoro per intraprendere la professione del Project Manager. In questo caso la partecipazione all’Executive Master passa per la valutazione del curriculum e per un colloquio conoscitivo.

L’aula sarà formata da professionisti e laureati che vogliono arricchire le loro conoscenze tecnico-specialistiche, acquisendo metodo e mentalità manageriale.

Presentazione

Impara a gestire un progetto con efficienza e professionalità con l’Executive Master in Project Management per professionisti. Diventa una delle figure più ricercate nelle aziende e dai una svolta alla tua carriera professionale.


Programma

Il Project Management è una metodologia di gestione fondamentale per la realizzazione di qualsiasi tipo di progetto: un prodotto, un servizio o un risultato.


OBIETTIVI

Al termine dell’Executive Master in Project Management:

- Disporrai di un approccio metodologico saldo e affidabile, che ti permetterà di condurre con successo diversi progetti, in diversi contesti;
- Avrai acquisito numerosi tool che ti faciliteranno la gestione delle attività lavorative, velocizzando il tuo percorso professionale.

GEMA Business School è Authorized Training Partner (A.T.P.) del Project Management Institute (PMI)®. L’ Executive Master in Project Management è accreditato dall’Ordine Nazionale degli Ingegneri.


Metodologia

Didattica

L’Executive Master in Project Management ti offrirà una specializzazione di altissimo profilo, orientata alle sfide concrete della gestione dei progetti, grazie a esercitazioni pratiche e a un confronto costante con i tuoi docenti. Verrai coinvolto in prima persona in un percorso di apprendimento interattivo e integrato, che prevede esercitazioni, lezioni e il confronto diretto con la realtà lavorativa del Project Management.

Una volta concluse le lezioni, proseguirai il tuo percorso di crescita. Continueremo, infatti a organizzare eventi per incontrarci e dibattere delle ultime novità nell’ambito del Project Management. Potrai inoltre continuare ad approfondire tematiche come quella del Personal Branding, per mettere in luce tutti i tuoi talenti e valorizzare al meglio le tue competenze.


Stage e inserimento

Placement

Negli anni siamo diventati un punto di riferimento privilegiato per aziende alla ricerca di profili altamente specializzati. L’ufficio Placement monitora con costanza le opportunità di lavoro su tutto il territorio nazionale, proponendoti opportunità sempre in linea con il programma didattico da te svolto durante l’Executive Master da te scelto.

Inoltre, ogni mese riceverai una newsletter che ti terrà sempre aggiornato sulle opportunità professionali del momento, condividendo anche annunci di ricerca di profili Senior e di posizioni manageriali nell’ambito dell’amministrazione del personale.


CONSULENZA DI CARRIERA

Avrai a tua disposizione un servizio di Consulenza di Carriera e Placement basato sull’analisi del tuo CV e dei tuoi punti di forza. Ti aiuteremo, inoltre a delineare il percorso formativo ideale per il pieno raggiungimento dei tuoi traguardi professionali.

Terminato l’Executive Master in Project Management organizzeremo diversi seminari gratuiti sulle tematiche di personal branding e di self marketing. In questo modo continueremo a fornirti tutte le tecniche e gli strumenti per migliorare la visibilità della tua candidatura in fase di ricerca di lavoro.

Su richiesta, invieremo anche il tuo CV alle aziende del settore che rientrano nel nostro network professionale.

Intraprendendo questo percorso potrai accelerare in modo significativo la tua crescita professionale e ampliare la tua rete di relazioni.


SBOCCHI PROFESSIONALI

Frequentando l’Execuive Master in Project Management potrai intraprendere una carriera come:

- Project Manager
- Quality Manager
- Project Leader


Informazioni utili

Le imprese necessitano di una gestione organica e strutturata, basata sul metodo e su raffinate capacità relazionali. L’Executive Master in Project Management ti fornirà tutte le competenze essenziali per gestire le attività in modo efficiente ed efficace. Ti darà i migliori strumenti per diventare un Project Manager in grado di coordinare tutte le funzioni e le fasi di sviluppo di un progetto.


Materiali didattico

Ti forniremo tutto il materiale didattico relativo a ogni singolo argomento del programma, predisposto in formato elettronico.


Area web riservata

Potrai accedere all’area riservata per consultare documenti, scaricare il materiale didattico e per interagire con compagni e docenti. Potrai condividere materiale di approfondimento, notizie e articoli riguardanti il settore del Project Management.


Numero di partecipanti

Le aule saranno composte da un massimo di 26 partecipanti.


Counseling individuale

Al termine di ogni edizione del Master si svolgerà un seminario gratuito sui temi del Personal Branding e del self marketing. Scopri le tecniche e gli strumenti per avere migliore visibilità in fase di ricerca di lavoro.

Luogo

a Milano, Roma

Attestato

Al termine del percorso formativo ti verrà consegnato il diploma di Executive Master.

Date e orari

Sede:
- Sede di Roma: Via Vincenzo Lamaro, 51 – 00173
- Sede di Milano: c/o CFTA – Via Mauro Macchi 28/30 Milano – 20124

Frequenza:
- Le lezioni si svolgono il sabato con orario 9.00 – 17.00 per un massimo di tre weekend al mese.

Data di inizio:
- Formula In-Person (sede di Roma): 11 Maggio 2.024
- Formula Virtual (Special Edition): 2 Marzo 2.024
- Formula Virtual : 1 Giugno 2.024

Durata

14 giornate di formazione (incluse la simulazione dell’esame di certificazione e il workshop) + 1 giornata di Personal Branding.

Programma

Il programma dell’Executive Master in Project Management è strutturato in 14 moduli + una giornata di Personal Branding:

Modulo 1
Introduzione ai concetti base

Cos’è il Project Management? In quali aree si sviluppa il ciclo di vita di un progetto? Avere una visione d’insieme è fondamentale quando se ne affronta uno. Questo primo modulo ti aiuterà a comprendere i fondamenti del Project Management.


Modulo 2
Gestione dell’integrazione e dell’ambito di progetto

Gestire un’attività di Project Management è come mettere in ordine singole note per creare una sinfonia. Dovrai tenere in considerazione numerosi aspetti per creare un flusso strategico e operativo armonico in tutte le sue parti. In questo modulo ti spieghiamo come riuscirci.


Modulo 3
Gestione della schedulazione di progetto

Il time management è uno degli aspetti più importanti nella gestione di un progetto. Se un progetto non rispetta le tempistiche concordate avrà difficoltà a diventare un successo commerciale. Questo modulo ti illustrerà come gestire tutti i processi per completare un progetto rigorosamente nei tempi previsti.


Modulo 4
Gestione dei costi di progetto

La gestione dei costi di un progetto si basa su un delicato equilibrio di pesi e contrappesi. In questo contesto, il Project Manager deve confrontarsi con una condizione inevitabile: la scarsità di risorse. In questo modulo andremo ad analizzare quali sono i processi per completare il progetto nei limiti del budget approvato.


Modulo 5
Gestione della qualità di progetto

Un progetto può rispettare gli obiettivi di tempo e di budget prefissati, ma questo non genererà necessariamente valore per l’impresa. Questo succede quando si trascura un altro elemento fondamentale nel Project Management: la gestione della qualità. In questo modulo approfondirai come tenere sotto controllo gli standard qualitativi di un progetto lungo tutto il suo ciclo di vita.


Modulo 6
Gestione della comunicazione di progetto

Stakeholders, membri del team, sponsor: tutte le figure coinvolte nelle attività di progetto devono poter accedere alle informazioni giuste nel momento giusto. In questo modulo approfondirai come raccogliere, diffondere e archiviare le informazioni relative al progetto.


Modulo 7
Gestione delle risorse di progetto

La gestione delle risorse è uno degli aspetti più delicati del Project Management. È fondamentale saper quantificare il numero delle persone da coinvolgere in un progetto, identificandone in modo preciso le competenze. Inoltre, al Project Manager occorrono anche ottime doti di leadership, indispensabili affinché il suo team proceda unito nel raggiungimento degli obiettivi prefissati.


Modulo 8
Gestione degli stakeholder di progetto

La gestione degli stakeholder è un compito particolarmente complesso per un Project Manager. Queste figure possono avere un’influenza decisiva sulle sorti di un progetto. Con questo modulo vedrai come identificare gli stakeholder di progetto, come analizzare le loro aspettative, come coinvolgerli efficacemente nelle decisioni e nella loro implementazione.


Modulo 9
Gestione approvvigionamento di progetto

Il piano di approvvigionamento di progetto va dalla pianificazione dell’acquisto di prodotti e servizi da fonti esterne, fino alla chiusura dei contratti. In questo modulo osserverai come la gestione ottimale di questa attività contribuisce concretamente a creare valore per la tua organizzazione.


Modulo 10
Gestione dei rischi di progetto

Un Project Manager deve sempre tenere conto di possibili rischi, stimando impatto che eventualmente potrebbero avere sul progetto. In questo modulo affronteremo la gestione dei rischi, la loro identificazione e la loro analisi. Scoprirai anche le migliori tecniche di monitoraggio e controllo del rischio, le risposte più efficaci per non subire gli imprevisti, ma cavalcarli.


Modulo 11
AGILE Project Management

Questo modulo ha l’obiettivo di farti comprendere i fondamenti e i benefici dell’AGILE Project Management rispetto ai metodi tradizionali e consentirti di applicare gli strumenti e le metodologie AGILE alla gestione dei progetti.


Modulo 12
Esercitazione finale: simulazione d’esame PMP®

Insieme simuleremo l’esame di certificazione PMP® o CAPM®. Ti eserciterai su ogni area di conoscenza, su gruppi di processi selezionati o svolgendo una simulazione dell’intero esame di certificazione. Il test d’esame durerà 4 ore. Seguirà la correzione del test in aula e una sessione di “Tips and Tricks” per la gestione dell’esame.


Modulo 13
Workshop: Simulazione della gestione di un progetto

Ogni nozione teorica verrà sempre calata in un contesto pratico e operativo. In linea con la filosofia learning by doing, l’Executive Master in Project Management prevede un workshop finale con l’obiettivo di sperimentare un’autentica esperienza di gestione di progetto.


Modulo 14
Personal Branding

L’avventura del Personal Branding è un viaggio impegnativo ed emozionante alla scoperta di sé stessi e di un nuovo modo di rappresentarsi. Ti forniremo gli strumenti per modellare la tua immagine, trasformandola in un vero e proprio “brand” all’interno di una nuova rete di rapporti professionali e personali.


Modulo 15
Business Coaching (facoltativo)

Ridefinire i propri obiettivi, attivando le leve fondamentali per inseguire e raggiungere le proprie aspirazioni personali e professionali: può essere definita in questi termini l’attività svolta nell’ultimo modulo, quello di business coaching. In questo ultimo ultimo step (facoltativo) del percorso didattico, avrai la possibilità di instaurare una relazione privilegiata di collaborazione con un coach attraverso un rapporto one to one, che ti consentirà di sviluppare le competenze per raggiungere i tuoi obiettivi professionali con efficacia, raccogliendo – di riflesso – importanti benefici anche nella vita di tutti i giorni.

Docenti

Il corpo docenti dell’Executive Master in Project Management è costituito da professionisti affermati, manager e consulenti aziendali con lunga esperienza come formatori avanzati, che, durante le lezioni, porteranno con se il loro bagaglio di esperienze maturate direttamente sul campo.