Indirizzato a

A chi è rivolto il corso
Manager, professionisti e project leader che desiderano strutturare la gestione di progetti complessi, coordinare team interfunzionali e acquisire metodo e strumenti concreti per iniziative di innovazione o cambiamento organizzativo.

Presentazione

In organizzazioni sempre più orientate a programmi e iniziative complesse, la capacità di gestire i progetti con metodo e visione è diventata una competenza chiave. Il Project Management consente di trasformare obiettivi strategici in risultati concreti, coordinando attività, risorse e persone lungo tutto il ciclo di vita del progetto.


In organizzazioni sempre più orientate a programmi e iniziative complesse, la capacità di gestire i progetti con metodo e visione è diventata una competenza chiave. Il Project Management consente di trasformare obiettivi strategici in risultati concreti, coordinando attività, risorse e persone lungo tutto il ciclo di vita del progetto.

La gestione dei progetti non è solo una questione tecnica, ma un approccio trasversale che coinvolge pianificazione, monitoraggio, gestione dei team e valutazione dei risultati. Avere professionisti in grado di comprendere le logiche del Project Management e di applicare strumenti e metodologie condivise è oggi una condizione indispensabile per garantire efficacia, controllo e coerenza nelle iniziative aziendali.

Il corso offre un percorso pratico per affrontare progetti complessi in modo strutturato, migliorare il coordinamento dei team di lavoro e supportare decisioni più consapevoli lungo tutte le fasi progettuali, dalla definizione degli obiettivi alla misurazione dei risultati. Un contributo concreto per rafforzare la capacità dell'organizzazione di realizzare valore attraverso i progetti.


Le caratteristiche del corso:

Un corso pratico e operativo che fornisce metodo, strumenti e linguaggio comune per gestire programmi e progetti complessi. Il percorso è orientato all'applicazione immediata nei contesti organizzativi, con attenzione all'efficienza dei processi, al coordinamento dei team e alla gestione del cambiamento.

Gli obiettivi del corso:

Migliorare l'efficienza e il controllo dei processi progettuali.

Guidare il cambiamento organizzativo attraverso programmi e progetti.

Rafforzare la pianificazione, il monitoraggio e la valutazione dei risultati.

Le skills che otterrai grazie al corso:

1. PIANIFICAZIONE STRUTTURATA DEI PROGETTI e definizione di obiettivi, tempi e risorse.

2. GESTIONE DI PROGETTI COMPLESSI con approccio metodologico e operativo.

3. MONITORAGGIO DELL'AVANZAMENTO e controllo di costi, tempi e qualità.

4. GESTIONE DELLE PRIORITÀ e delle criticità progettuali.

5. COORDINAMENTO DI TEAM INTERFUNZIONALI e stakeholder.

6. SUPPORTO AL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO attraverso programmi e progetti.

7. VALUTAZIONE DEI RISULTATI e misurazione delle performance progettuali.

8. CAPITALIZZAZIONE DELLE LESSON LEARNED e miglioramento continuo dei processi.

Luogo

a Milano, Torino

Date e orari

Date-1ª edizione 2026:

- Prima giornata: 1 aprile 2026 (online)

Seconda giornata: 2 aprile 2026 (online)

Date-2ª edizione 2026

Durata

7 ore

Programma

I contenuti del corso:

Approccio tecnico-metodologico al Project Management, adattabile a diversi contesti organizzativi.

Pianificazione, gestione e controllo dei progetti con strumenti operativi.

Monitoraggio dell'avanzamento e gestione delle criticità.

Chiusura dei progetti e valorizzazione delle lesson learned.

Docenti

Il docente del corso:

Enzo Memoli è un esperto in Project & Organization Management con oltre vent’anni di esperienza nella gestione di progetti e nella formazione manageriale. Ha collaborato con numerose aziende, guidando progetti complessi e sviluppando percorsi formativi innovativi.