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A chi è rivolto il corso:

Il percorso è rivolto a manager, responsabili di team e professionisti che ricoprono ruoli di coordinamento o influenza e che desiderano rafforzare la propria efficacia nella guida delle persone. È particolarmente indicato per chi opera in contesti caratterizzati da cambiamento, incertezza e crescente interdipendenza.

Presentazione

Un percorso esperienziale per sviluppare un nuovo modo di guidare persone e team, capace di coniugare risultati, benessere e valore condiviso. La Leadership Generativa mette al centro la qualità delle relazioni, la fiducia e la consapevolezza come leve strategiche per affrontare la complessità organizzativa e favorire crescita sostenibile.


Un percorso esperienziale per sviluppare un nuovo modo di guidare persone e team, capace di coniugare risultati, benessere e valore condiviso. La Leadership Generativa mette al centro la qualità delle relazioni, la fiducia e la consapevolezza come leve strategiche per affrontare la complessità organizzativa e favorire crescita sostenibile.

La leadership generativa va oltre il ruolo e l'autorità formale: è un approccio che abilita le persone, stimola responsabilità diffusa e trasforma le sfide quotidiane in occasioni di apprendimento e innovazione.

Il corso propone un'esperienza concreta e partecipativa, basata su modelli applicativi e laboratori attivi, per aiutare i partecipanti a leggere i contesti, agire con intenzionalità e creare le condizioni perché individui e team possano esprimere il loro potenziale. Un percorso che integra dimensione razionale, emotiva e relazionale della leadership.


Le caratteristiche del corso:

Il corso accompagna i partecipanti nello sviluppo di uno stile di leadership capace di generare fiducia, collaborazione e ingaggio. Attraverso esercitazioni pratiche e momenti di riflessione guidata, i partecipanti sperimentano strumenti utili per affrontare contesti complessi e in continuo cambiamento.

Gli obiettivi del corso:

Esercitare una leadership capace di ispirare e generare valore condiviso.

Trasformare le sfide organizzative in opportunità di crescita individuale e collettiva.

Sostenere performance e benessere nel tempo.

Favorire autonomia, responsabilità e collaborazione nei team.

Le skills che otterrai grazie al corso:

1. GUIDARE PERSONE E TEAM
in modo consapevole e intenzionale.

2. COSTRUIRE FIDUCIA E COLLABORAZIONE
nei contesti di lavoro.

3. COMUNICARE IN MODO EFFICACE
adattando stile e linguaggio agli interlocutori.


4. ASCOLTARE ATTIVAMENTE
e valorizzare le differenze individuali.

5. GESTIRE LA COMPLESSITÀ E L'INCERTEZZA
con flessibilità e presenza.

6. SOSTENERE LA TENUTA EMOTIVA
e la performance nel tempo.

7. UTILIZZARE FEEDBACK E FEEDFORWARD
come leve di crescita.

8. FAVORIRE CREATIVITÀ
e soluzioni condivise nei team.

Il docente del corso:

Maria Naciti Esperta di comportamento organizzativo e counselor professionale con oltre 30 anni di esperienza nel supporto alla crescita della leadership e nella gestione del cambiamento. Collabora con aziende, università, business school e istituzioni, guidando progetti focalizzati sulla cultura organizzativa.

Date e orari

Date-1ª edizione 2026

-Prima giornata: 27 maggio 2026 (online)

-Seconda giornata: 28 maggio 2026 (online)

Date-2ª edizione 2026

-Prima giornata: 25 novembre 2026 (online)

-Seconda giornata: 26 novembre 2026 (online)

Durata

7 ore

Programma

I contenuti del corso:

-Leadership generativa e leadership trasformativa: differenze, integrazioni e impatti organizzativi.

-della fiducia e dell'engaggio nei team.

-Stili di comunicazione e motivazione attraverso il modello Insights Discovery.

-Mindfulness applicata alla leadership: presenza, tenuta psicologica e performance.

-Gestione dell'errore e utilizzo del feedforward come leva di apprendimento.

-Promozione della creatività e sviluppo di soluzioni condivise in contesti complessi.