Presentazione

Perché partecipare

Il corso ha l'obiettivo di fornire le competenze necessarie a diventare un leader efficace. Il primo modulo si focalizza sulle caratteristiche principali della figura del leader, analizzando i punti di forza e le possibili problematicità. Il secondo modulo riguarda invece la gestione delle relazioni interpersonali, da come motivare e selezionare i propri collaboratori a come affiancare altri nel proprio percorso.

Attestato

Al termine del corso verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione, utile per arricchire il curriculum e dimostrare competenze specifiche.
L'Attestato costituisce un titolo nei rapporti lavorativi tra privati e testimonia la partecipazione al percorso formativo, indicandone le caratteristiche e l'effettiva frequentazione.
Per la partecipazione a concorsi pubblici va controllato se il bando prevede punteggi per attestati emessi da organizzazioni non statali.

Durata

6 ore totali (2 sessioni da 3 ore ciascuna)

Programma

1. Leadership

- Decidere di essere leader
- Il ruolo manageriale in azienda
- Le 4 funzioni manageriali: pianificazione, organizzazione, controllo
- Differenza tra essere un manager ed essere un leader
- La costruzione della propria leadership efficace e reale
- La pianificazione dello sviluppo della propria leadership
- Impatto della trasformazione digitale sul ruolo del leader


2. La gestione del fattore umano

- Il leader nelle relazioni interpersonali
- La creazione del consenso
- La motivazione dei collaboratori
- L'affiancamento e il coaching
- Selezionare i collaboratori
- La gestione dei colloqui di lavoro